覆盖千万门店、5000+品牌，「支付宝碰一下」生态大爆发
作为支付宝重磅推出的创新体验，「支付宝碰一下」自去年上线至今，发展现状如何？4 月 24 日，「支付宝碰一下」生态大会发布最新数据，成绩亮眼：自「碰一下」支付首笔交易诞生以来的 321 天里，「碰一下」已布局全国超 400 个城市，5000+品牌、千万商家接入，场景也从支付延伸至点餐、开门、骑行、入住等共计 300 种细分场景。目前，「支付宝碰一下」用户数已破亿，一半是 30 岁以下年轻人。
蚂蚁集团首席执行官韩歆毅表示，「支付宝碰一下」从支付起步，正成为面向未来的用户服务新入口和商家数字化经营的新入口。未来，支付宝将加速技术和产品创新，开拓更多场景应用，为用户提供更好的体验；同时，再加码百亿资源用于「碰一下」生态，助力生态伙伴生意增长，促进服务业消费提振。
图为蚂蚁集团首席执行官韩歆毅
中国人民大学数字经济研究中心执行主任程华表示，以用户从零到突破 1 亿的时间维度看，扫码支付花了 30 个月，刷脸支付用时 1 年 3 个月，「碰一下」仅用了 321 天。从普及速度和覆盖深度看，「碰一下」已被市场验证是一种成功的新支付方式。随着场景应用不断拓展，用户习惯逐步养成，「碰一下」将从支付发展为生活新入口，实现遍地开花处处可用，从而进一步提升用户与产业价值。
321 天、上亿用户、生态扩容，支付宝再造一个新入口
2024 年 6 月，「支付宝碰一下」首笔交易诞生，用户解锁手机后，不用打开支付宝 App，碰一下小蓝环就能支付，一下省去好几步。
「碰一下」这种简单自然的交互动作契合了用户需求，受到年轻人、外国宾客、视障人群等不同用户群体的喜爱；同时，「碰一下」可帮商家高效解决快捷收银、拉新和会员运营，其助力数字化经营的价值也逐步显现。生态持续扩容，覆盖餐饮、便利店、商超、商场等多种业态，大悦城、贝壳找房、雅迪电动车、武功山景区等合作伙伴纷纷采用「碰一下」服务自己的用户。
大半年时间内，「支付宝碰一下」以惊人的速度在全国范围爆发式普及。支付宝最新披露的数据显示，「碰一下」已针对支付、点餐、开门等不同场景上线了 17 款产品，已有 5000+品牌、千万门店为用户提供「碰一下」服务，用户数破亿。
此外，「碰一下」已从支付逐步向其他场景自然延展，随着丰富的商家和业态的加入，各方共创了碰一下点餐、碰一下小区开门、碰一下开自助货柜、碰一下验票等超 300 种细分的场景方案。从地铁、骑行到超市、医院，从校园、小区到景区、博物馆，「碰一下」正逐步融入普通人的生活，成为链接用户服务的一个新入口。
专属芯片问世，每个「碰一下」设备内置一颗「中国芯」
值得一提的是，「碰一下」设备的规模化铺设与「碰一下」作为生活服务新入口的快速发展，离不开中国制造的强大支撑，整条产业链现已实现国产创新、自主可控。
今天，由国产芯片领军企业复旦微电子与支付宝共同研发的「碰一下」专属新芯片也正式亮相，并预计在今年下半年投入量产。每个「支付宝碰一下」设备都需要搭载一颗 NFC 芯片，它就相当于「碰一下」设备的心脏。
复旦微电子安全与识别产品事业部总经理张纲表示，该款新芯片是目前「支付宝碰一下」功能感应速度最快、交互成功率最高的一款产品，兼容市面上所有智能手机，并且能在零下 40 度到 85 摄氏度的极端环境中保持稳定运行，性能表现出色。
据悉，目前该款芯片已获得来自支付宝首批超千万的大订单。此外，另一款用于「碰一下」支付以外应用场景的新芯片也已在研发中，预计订单量将突破亿级。这也意味着「碰一下」将在全国范围内加速迈入规模化发展阶段。
再加码百亿资源，助力生态经营和生意增长
所有创新的普及离不开商家和服务商的推动。为助力生态经营，支付宝今天也宣布，在此前推出 40 亿「服务商激励计划」的基础上，再为商家推出「商家百亿助力计划」，助力生态伙伴生意增长，促进服务业消费提振。
据了解，上述「商家百亿助力计划」主要包括两大方面。第一，免费升级商家收银设备。现有的收银枪、收银扫码盒均可免费升级为「碰一下」设备，小微商家免费申领收钱码牌、碰一下点餐码牌等；第二，支付宝推出提振消费专项补贴。消费者可享笔笔优惠活动，收银员能获得多碰多赚激励，平台还将联合城市、街区、门店发放专项消费券，助力激发当地经济活力。
此外，为了进一步助力商家和服务商的数字化经营，支付宝还将向合作伙伴全面开放基于「碰一下」的超 300 种细分行业场景解决方案，助力每一位生态伙伴借助「碰一下」这个新入口，提升品牌与客户之间的服务，获得生意的新机遇和新增量，目前已在 peng.alipay.com 开放。
随着「碰一下」模式的爆火，过去的 321 天里，「支付宝碰一下」已然形成了一条涵盖软件开发、硬件制造、手机厂商、服务商、品牌商家、行业场景的完整生态链条。在「支付宝碰一下」成为创新入口的背后，有着自主可控的中国制造作支撑，并由新入口推动了国内消费生活场景的持续迭代，三者相互激发，成为支付宝再造一个新入口的具象内涵，也催生了更强的内生性创新发展动力。
