2022 年，私域的势能正被彻底释放，根据有赞此前发布的私域成绩单显示，截至 2022 年，有赞服务的商家私域年成交额破亿的商家相比 2016 年翻了 6 倍，年复合增长 34.8%。而在有赞的数字化赋能之下，也诞生了不少优秀的企业，新希望乳业就是一个典型的代表。
2022 年，私域的势能正被彻底释放，根据有赞此前发布的私域成绩单显示，截至 2022 年，有赞服务的商家私域年成交额破亿的商家相比 2016 年翻了 6 倍，年复合增长 34.8%。而在有赞的数字化赋能之下，也诞生了不少优秀的企业，新希望乳业就是一个典型的代表。
对于新希望乳业而言，2022 年是其私域收获之年，双 11 期间，新希望乳业旗下华西、白帝、雪兰、琴牌、双峰五大品牌的有赞店铺销售额霸榜有赞乳饮冲调行业 TOP 10。值得一提的是，新希望乳业也跻身有赞 2022 年度「零售数字化最佳实践」榜单。
疫情推动下的大象转身
作为快消品行业的一员，新希望乳业在两年前依旧走的是传统快消品的商业模式，在品牌运营的过程中，新希望乳业除了卖货，很难和用户产生更深层次的关系。此外，在疫情当下，消费者的购物心理和购物渠道均发生很大的改变，在此背景下，新希望乳业更需要借助数字化转型升级，为用户带来全新的体验。
新希望乳业副总裁张帅
2020 年，新希望乳业加速数字化转型升级的脚步，旗下子公司新希望白帝乳业和有赞新零售合作，以私域为突破口探索数字化转型，成为有赞企业微信助手首批内测商家。半年后，在有赞的数字化赋能之下，新希望白帝乳业的商城销售增长 800%，企业微信好友数量增长 790%。2021 年，新希望双峰、新希望雪兰两家子公司，和新希望白帝一起，全面接入有赞的四件套产品。
2021 年，伴随着「鲜活 go」项目深入推进，新希望乳业开启了营销数字化的重要转身。通过社交裂变更好地获客，并实现对用户的精细化运营；链接了众多平台电商，通过整合订单进而整合用户；通过研究用户生命旅程找到关键 moment，提升用户留存等等，实现了存量用户的数字化。
联手有赞共创价值，进击数字化深水区
在新希望乳业副总裁张帅看来，企业选择正确的合作伙伴将更有利于企业实现数字化转型。新希望乳业联手有赞共创价值，这也为企业发展打下了夯实的基础。如今，新希望乳业和有赞共创了「新乳业会员体系建设全景图」，确定了「会员联盟+分众运营」会员体系框架，明确了会员建设的框架规划，整体目标，细节设计和运营落地方法等等，并且从 2022 年下半年开始，小步快跑上线新希望乳业会员体系。
接下来，新希望乳业还将继续和有赞展开深度合作，进击数字化深水区，致力为快消品行业上演示范教学。
来源：互联网
