华为智慧屏如何做到「常用常新」
世界上寿命最长的灯泡是 1901 年开始点亮的一款白炽灯、这是来自美国利弗莫尔消防局的 6 号灯泡，这只灯泡在一百多年间除了少数几次停电之外，从未熄灭过。「世纪灯泡」所达到的使用寿命在当下人看来几乎是难以理解的，因为现在人们正处于一个充斥着「计划性报废」的时代。
「计划性报废」时代的「逆势而为」
「计划性报废」是消费主义下的一种商业策略，是厂商们刺激市场需求的惯用手段之一。上世纪 20 年代，德国欧司朗、英国的电器行业联合会，以及美国通用电气等合谋将灯泡的使用寿命限制在 1000 小时。
时至今日，「计划性报废」仍旧以各种形式，可见或不可见地存在着。以电子消费品为例，厂家有意让产品快速过时、难以维修、提前报废，从而加快产品更新换代，刺激产品销量。
客观来看，计划性报废能够让厂商更有创新动力，加速产品功能升级，也降低成本让产品物美价廉，对整体经济也有促进作用。但弊端也很明显，那就是消费者被迫更换新一代机型，同时也造成了大量的资源浪费，带来了严重的环境污染。
如何在「计划性报废」的大势下，在利与弊中找到平衡点，是商家们需要思考的重大课题。华为给出了一个可行性非常高的答案。12 月 21 日，华为在广东东莞举行新品发布会，推出了华为智慧屏 S 系列 6 款新机。除了惯例的新功能讲解，华为还带来了智慧屏领域全新的理念「常用常新」。
华为表示，依托鸿蒙系统突破了传统软硬件升级的局限，华为智慧屏将为消费者带来功能属性可持续升级、外接设备能力可无限延伸的颠覆性体验，实现「十年不过时」。
在「十年不过时」的时间内，消费者可以根据自身情况，选择整体换机，或者更换升级模块。这与「计划性报废」被商家所「套路」完全不同，产品「报废」的选择权，真正掌握在了消费者手中。华为智慧屏「常用常新」的理念，无疑是非常先进的。
「十年不过时」是伪需求吗？
同样关键的点在于，电视领域「十年不过时」是否是用户的刚性需求。
2019 年 10 月，中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋曾表示，国内电视机用户的平均换机周期在 12 年。数据证明，消费者希望电视具备「一次购买，长久使用」的能力。
另一面是，技术的快速发展，推动家电产品短期内产生更多的功能、产品迭代。「一次购买」的消费者，很难享受最新技术的红利。拥抱新技术、获得新功能、享受新体验，也是消费者对产品的刚需。
华为智慧屏的「十年不过时」，同时满足了用户长久使用和获得产品迭代两大刚需。不更换电视机，就能进行各项升级，有非常多的优势。通过更多数据积累让产品更懂用户，华为智慧屏的智慧交互体验将越来越好；不必更换整机，用户自由更换组合模块，降低使用成本；避免老人等群体在换机时的额外学习等等。
3C产品如何实现「十年不过时」？
其实，升级的概念 3C 产品领域早就开始。例如智能手机，通过系统的 OTA 升级，用户获得新功能，但也是要以硬件支持为前提。
华为智慧屏的「常用常新」概念中，也有软件的升级。华为表示，伴随 AI 能力的提升和人机交互数据的不断丰富，智慧屏 AI 语音、AI 慧眼的生物识别精准性、连续交互性、响应速度都将显著提升，实现「智慧交互不过时」。
与传统 3C 产品的 OTA 升级不同，华为智慧屏的升级除了功能、内容、服务的软件升级，还可以有硬件升级。在分布式技术的加持下，作为家庭核心入口的华为智慧屏，可以轻松与各种外界设备连接，实现「IoT 控制不过时」。例如外接音箱打造分布式音响系统，外界升级的 AI 慧眼拥有更强的成像和互动能力，增加感温模块等等。
可以看出，华为智慧屏的「常用常新」摆脱了硬件局限，可以实现更全面的软硬件能力升级。不过，「十年不过时」的畅想也将面临执行层面的众多挑战。AI 计算力密度短期内难以攻破物理学障碍，华为智慧屏的「打个电视」等新功能也需要用户教育周期。分布式外设硬件，也需要更多的厂商参与进来，这需要华为有更多的生态开放度、兼容性。产品丰富后，华为还需要在连接设置难度、流畅体验等方面进一步优化，才能让硬件升级更顺滑。
究竟「十年不过时」能否经得住时间的考验，还有待验证。但可以肯定的是，随着华为智慧屏在大屏市场占据一席之地，更多的消费者将逐渐了解并爱上「智慧交互」的魅力。
