
VSCO 通过一个流行趋势而火,但它却想做对抗趋势的社交媒体。
VSCO,一款非常著名的图像编辑应用,它以内置的 200 多款滤镜闻名。这 200 多款滤镜需要年付 19.99 美元解锁,昂贵的订阅费并没有打消用户付费的热情,VSCO 预计在 2020 年,付费用户将突破 400 万。
靠每年每人缴纳 19.99 美元的订阅费,VSCO 公司年收入近 8000 万美元。自从应用发布以来,VSCO 一直是 App Store 里收入最高的图像编辑应用之一。在应用商城里,滤镜或图像编辑类应用数不胜数,但只有 VSCO 做到如此规模。
另一方面,VSCO 成立至今 8 年,在 2018 年底才突破 200 万付费用户,从 0 到 200 万,VSCO 走了八年,而从 200 万到 400 万,VSCO 给自己的目标是两年。
最近几个月里,VSCO 在芝加哥开设了分公司,奥克兰的总部扩员至 150 人,比 2018 年增加 50%。VSCO 还与 Snap 达成合作,将把 VSCO 的滤镜带到 Snapchat。就在 12 月 10 日,VSCO 收购估值 1.2 亿美元的视频编辑软件公司 Rylo。
用户激增、迅速扩张、收购公司……成立八年之久的 VSCO,为什么在 2019 年突然腾飞?一个「滤镜软件」公司,为什么估值可以达到 5.5 亿美元(合人民币 38.6 亿元),VSCO 的信心从何而来?
答案在于视角转换。VSCO 已经不单纯是一个集成漂亮滤镜的软件,今年一个引爆点,让 VSCO 的另一面被大众发现。
「VSCO 女孩」
2019 年夏季,「VSCO 女孩」(VSCO Girl)作为一种 Z 时代(泛指 95 后)的亚文化突然出现,「VSCO 女孩」这一种时尚风潮,迅速在社交网络上成为流行趋势。
「VSCO 女孩」们穿着超大码 T 恤、洞洞鞋,手上戴着手工制的手链,脖子上佩戴贝壳穿起的项链,拿着插着金属吸管的 Hydro Flask 牌的水瓶,上面最好还贴上「救救海龟」环保运动的贴纸,她们背着北极狐的双肩包,手捧宝丽来照相机。妆容不许精致,发型最好些许凌乱随意,如果不得不化妆,最好只用润唇膏和腮红。

看似随意、强调自然,这就是「VSCO 女孩」。这一风格并不源于 VSCO 的某款滤镜,而是孕育自 VSCO 小众且同质化的社交媒体属性。
VSCO 处理过的图片可以保存在本地,这时的 VSCO 是图像编辑工具,而当用户选择发在自己的 VSCO 主页时,有 4000 万月活跃用户的 VSCO,这时就成了图像社交媒体。
作为社交媒体的 VSCO 不会显示「赞」、关注人数和评论,内容基本上都是文艺风格的图片。VSCO 此举的目的在于,它想让用户减轻玩社交媒体带来的压力感,于是随意、自然,就成了 VSCO 社交媒体的风格。
「我们想要给用户提供自我表达的工具,然后提供自我表达的空间,这个空间消除了赞和评论所带来的压力,现在,我们看到了大规模的效应,因此让我们得以领先,但我认为,我们只是忠于自己。」VSCO CEO 弗洛里在采访中说道。
在网红、大V、精致生活、商品推广、同龄群体压力之外,绕开过去社交媒体不可避免形成的「比较文化」,VSCO 成为 Z 世代乌托邦似的社交平台。
原本发源于 VSCO 平台的独特小众风格,借由抖音国际版 Tik Tok,在 Z 世代中引爆。据《纽约时报》报道,在 TikTok 上,打着#vscogirl 标签的短视频超过 4.224 亿条,8 月 30 日,TikTok 还上线了 「VSCO 女孩」 滤镜:一个贴了环保行动贴纸的水壶和绑着发带的侧马尾。

就像 Instagram 掀起的「北欧风」带动了对应的家装市场,以配饰来强化风格的 「VSCO 女孩」,也让 Pura Vida 手链、金属吸管、北极狐背包、环保贴纸销量倍增。
不以点赞关注为中心,不靠广告业务盈利,VSCO 社交平台的运营模式,无疑是当下社交媒体中的一股清流。「让创作者赢,让社区赢,让给我们买单的赢,VSCO 赢。在这种商业模式下,我们的业务不会从任何一个群体中榨取价值再交由其他人。这是和消费者之间一种直接的关系。」VSCO CEO 乔尔·弗洛里(Joel Flory)在 「VSCO 女孩」 现象出现后,接受的采访中如是说。
VSCO 75% 的注册用户,55% 的付费用户小于 25 岁,#VSCO 的标签在 TikTok 中浏览量高达 40 亿次,在 Instagram 上浏览量 4.5 亿次。它是一个充满活力的年轻化社区,在内容传播上,又依托于其他规模更大的社交媒体。VSCO 月活跃用户只有 4000 万,连 Facebook 的零头都算不上,但 VSCO 有着和用户更透明、更公平、更互相尊重的关系。这种关系建立在大量的付费用户上,VSCO 不在意广告商想怎么做,它只在意用户是否愿意持续为 VSCO 的服务买单。
从滤镜中脱颖而出
「VSCO 女孩」 的热潮把「社交媒体 VSCO」第一次推到了大众视野。据 Sensor Tower 的数据显示,今年 6 月至 8 月,VSCO 新增 1300 万下载量,比 3 月到 5 月同比增长 20%。
在上个月的采访中,弗洛里提到了 VSCO 的未来开发计划,其中包括增加视频滤镜、编辑和发布功能。「我们的业务前所未有的增长,VSCO 要做的就是抓住这些新的机会,新的领域。我们不仅关注如何创建和编辑内容,我们最终关注如何用该内容讲故事。」
视频,就是 VSCO 想要进入的下一个领域。12 月 10 日,VSCO 宣布正式收购视频编辑和摄像设备初创公司 Rylo。VSCO 拒绝透露这笔收购的详细信息,根据 PitchBook 的数据,Rylo 在 2018 年 10 月完成 2000 万美元的 B 轮融资,估值达到 1.2 亿美元。
Rylo 成立于 2015 年,曾以能拍摄 5.8K 分辨率的 360 度摄像头闻名,但后续该设备在市场上遭遇滑铁卢,这台上市价 500 美元的产品,目前在百思买上售价低至 250 美元。Rylo 团队表示,在被 VSCO 收购后,Rylo 不再制造和销售硬件设备,将专注于开发移动设备上的视频编辑工具。

弗洛里在新闻稿中写道:「这次收购不仅让我们得以更快为用户提供视频编辑功能,还强化了视频对于 VSCO 未来和发展的重要性。」「VSCO 女孩」 孕育于 VSCO 社区,却在短视频平台 Tik Tok 引爆,继图像之后,短视频成为近几年社交媒体内容的新宠儿。做移动端专业视频编辑工具,成为图像视频分享平台,这是 VSCO 下一步的方向。
今年 8 月,曾经红极一时的社交博客平台 Tumblr 以 300 万美元的价格贱卖给 Automattic。Tumblr「楼塌了」即是从站在用户对立面开始。对成人内容严加封禁,对广告植入张开怀抱,一批用户的离开带走另一批用户,社区陷入恶性循环,在去年此时宣布彻底禁掉成人内容后,Tumblr 人去楼空。
Instagram 11 月 14 日起,开始在全球用户随机测试隐藏「点赞数」,以此削减平台「为赞而发」的内容创作风气。但 Instagram 承认,在取消点赞数后,会考虑用其他方式,让创作者向广告商证明其价值。要用何种方法,Instagram 还未给出答案。
截止至今,抖音「海外版」TikTok 在 App Store 和 Play Store 下载量已经超过 15 亿,排在 Facebook 和 Instagram 之前,成为今年下载量最大的社交媒体。
站在用户一方,确立商业模式,隐藏社交媒体光鲜下的阴影,短视频……作为社交媒体的 VSCO,从一开始就避开同行踩过的雷,如今它正在走向趋势所向的那条路上。
11 日,VSCO 联合创始人 Greg Lutze 在采访中透露了他对当下的社交媒体以及 VSCO 的认知。「社交媒体不改变其政策,这一代人的心理健康将受到不可逆转的损害……比较文化是一种病,它以微妙的方式表现出来……VSCO 给用户提供创作的工具……寻求多少人关注、多少人评论、多少人点赞这种验证,只会增加你的不安全感……我希望人们能在创作自己的过程中找到价值。」
VSCO 最新的广告系列,标题起名为「义无反顾去做(Make it Anyway)」,这句话浓缩 VSCO 的精神主旨:去创作,不要在意别人是否喜欢。长期以来,较之优秀的编辑工具,VSCO 的分享社区更像是锦上添花,它借由一波意外的流行趋势走进大众视野,却展现出社交媒体的另一种形态。目前的 VSCO 看起来就像互联网上一块乌托邦社区。这种形态能否伴随着规模扩大而持续下去,VSCO 要去探索,同行们在旁观,而用户也在期待。
编辑:宋德胜
题图:VSCO